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Agora, Discover Your Strengths adopta a abordagem oposta, mostrando que muitas pessoas de sucesso se concentram nos seus pontos fortes em vez dos seus pontos fracos. Continuam a afinar os seus pontos fortes enquanto aprendem a gerir as suas fraquezas. Este livro fornece as ferramentas para identificar os pontos fortes com auto-avaliação e oferece formas de gerir as competências mais fracas.

Um grande exemplo de como este foco nos pontos fortes pode criar sucesso é o caso convincente de Tiger Woods. Para a maioria, parece que este golfista profissional dominou o jogo de golfe. Mas uma inspecção mais atenta revela que ele está de facto a jogar com os seus pontos fortes. Woods é um jogador medíocre quando se trata de sair dos bunkers, mas é um mestre no putting e na condução. Ao concentrar-se continuamente nas capacidades de putting e condução, e ao gerir a sua fraqueza nos bunkers, tornou-se um dos maiores jogadores de sempre.

Uma habilidade é algo que pode ser aprendido. Um talento é algo que é inato. Muitas pessoas bem sucedidas exibem pontos fortes específicos que são normalmente uma combinação de talento e aptidões. Um orador de sucesso pode nascer com carisma e uma presença natural no palco, mas são normalmente as habilidades aprendidas de tom, cadência e os pontos mais finos da retórica que transformam o seu talento na força de falar em público.

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Destacar, sublinhar, sublinhar, sublinhar, cão-ouvido, cão-ouvido, cão-ouvido, cão-ouvido. Agora, Discover Your Strengths é o livro mais demarcado das minhas estantes. Eis porquê: o meu padrão mais comum de pensamento, sentimento ou comportamento é que a concentração nos pontos fortes é a forma de estimular a excelência pessoal e grupal. Nada é mais poderoso para mim do que testemunhar a transformação de algo, e especialmente de alguém, de forte para soberbo. É preciso o mesmo esforço para levar algo de abaixo da média para ligeiramente acima, então porque não levar o que já é forte para o nível seguinte?

Agora, Discover Your Strengths escrito por Marcus Buckingham e Donald O. Clifton, Ph.D. é o meu livro de referência contínua para o trabalho que faço com os clientes, ajudando-os a compreender os seus talentos naturais e a levá-los para o próximo nível. Existem muitos recursos na Web sobre pontos fortes, mas aconselho-vos a terem cuidado com o que acedem, pois nem todos são fornecidos pela Gallup, o grupo de pesquisa por detrás do movimento Strengths e criador da Avaliação CliftonStrengths®.

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A edição do 20º aniversário do Now, Discover Your Strengths vem com um código de acesso à avaliação Clifton StrengthsFinder 2.0. Esta avaliação actualizada inclui relatórios e recursos que vão muito além dos relatórios padronizados da avaliação mais antiga, fornecendo-lhe declarações de percepção personalizadas exclusivas para a sua combinação específica de pontos fortes.Muitas pessoas têm

Tenho uma pergunta estranha. Por volta da mesma altura em que este livro saiu, saiu outro livro que se centrava em hábitos chave que ajudavam as pessoas a terem sucesso nas suas carreiras. Foi uma espécie de Princípio de Pareto para a sua área. Tinha uma capa branca e penso que um botão verde no centro, mas não me lembro do autor, nem do título.

Realço este com uma sólida década de leitura de neurociência e psicologia positiva atrás de mim, por isso não só já estou familiarizado com a pesquisa que ele cita, como também estou bem ciente de quando ela é mal utilizada. Vamos apenas tirar isto do caminho antes de discutirmos quaisquer pontos fortes (haha) que o livro possa ter, pois ainda não vi as suas fraquezas cobertas em nenhuma das críticas:a) NÃO é VERDADEIRO que não possa reforçar significativamente as suas fraquezas. Leia The Brain that Change Itself (O Cérebro que muda a si próprio) para uma boa introdução. S

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Baseado num estudo Gallup de mais de dois milhões de pessoas que se destacaram nas suas carreiras, este texto utiliza um programa para ajudar os leitores a descobrir os seus distintos talentos e pontos fortes. Produto de 25 anos de pesquisa, o programa "StrengthFinder" introduz 34 talentos ou temas e revela a melhor forma de os traduzir em sucesso pessoal e profissional. Depois de percorrer o programa, e de descobrir qual dos 34 temas domina o seu perfil, os leitores podem fazer aplicações práticas para a mudança: dentro das suas próprias vidas, como gestor e dentro de uma organização. O livro mostra aos leitores em que ambientes florescem melhor e ajuda-os a fazer mudanças à sua volta, como os gestores podem cultivar melhor os talentos dos seus empregados, e como as organizações inibem os talentos do seu pessoal e a necessidade de mudança.

Descrição do livro Condição: Bom. Bom estado. Edição em brochura. Uma cópia que foi lida mas que permanece intacta. Pode conter marcas tais como placas de livros, carimbos, notas limitadas e destaque, ou algumas manchas de luz. Podem não ser incluídos suportes empacotados tais como CDs, DVDs, disquetes ou códigos de acesso. Inventário do Vendedor # K14N-01404